Hospitality Consultant Indonesia

Jangan biarkan karirmu jadi penjara. Jadikanlah ia panggung untuk menari. Dan saat lagu berhenti menarilah dengan senyum di wajah.

Seni Menari dalam Karir dan Melepas Tanpa Luka

“Apa kabarmu hari ini?” Pertanyaan yang kerap terdengar biasa, namun sesungguhnya memiliki kedalaman makna luar biasa. Tidak sekadar basa-basi, tetapi

You’re Here for a Reason and Just Do Your Bid

Menguatkan Diri Saat Badai PHK Mengguncang Industri Perhotelan 2025 Di Balik Gemerlap, Ada Guncangan Tahun 2025 bukanlah tahun yang mudah

Jurus Kuno Jawa Ini Bikin Kamu Tahan Mental dan Disayang Atasan

Laku Ing Sasmita, Amrih Lantip: Menempa Generasi Hospitality agar Tajam Rasa, Kuat Jiwa, dan Siap Jadi Role Model Masa Depan.

Krisis bukan hanya menguji keberanian, tetapi kedisiplinan untuk tetap berjalan meski tertatih.

Tirakat! Hanya Yang Berakar Kuat Mampu Bertahan

Perspektif Krisis hotel yang sedang berlangsung di Indonesia adalah panggilan keras bagi para pemimpin industri perhotelan. Tingkat Penghunian Kamar stagnan

Dalam konteks industri hospitality, Die Hard menggambarkan pekerja yang tetap profesional, loyal, fleksibel, dan tidak menyerah walau diterpa PHK, pemangkasan, atau perubahan sistem. Mereka adalah simbol daya tahan dan integritas dalam senyap. “Pekerja hospitality sejati adalah die hard: mereka mungkin lelah, tapi tidak pernah menyerah.”

Diam-Diam Dipangkas: Die Hard Hospitality Warriors 2025

Badai pemutusan hubungan kerja pada tahun 2025 Sebuah Feature tentang Ketangguhan, Relevansi, dan Etika Bertahan di Tengah Perubahan Industri Hotel

“Kalau kamu hanya ingin memulai yang baru, kamu butuh rencana. Tapi kalau kamu ingin menghidupkan kembali sesuatu, kamu butuh hati.” – Jeffrey Wibisono V.

Hotelier Stories: Mengapa Rebranding Hotel Lebih Sulit dari Pre-Opening?

Menyulap Masa Lalu Menjadi Masa Depan Kisah Jeffrey Wibisono V. dalam Kepemimpinan Industri Perhotelan Indonesia Ketika berbicara tentang peran General